2032: A EXTINÇÃO EM MASSA DAS CONSULTORIAS
O fenômeno já está em curso. Como ocorre com todas as mudanças sociais, ele não é um fato instantâneo, mas um processo que culmina numa certa data convencionada. O mundo…
O fenômeno já está em curso. Como ocorre com todas as mudanças sociais, ele não é um fato instantâneo, mas um processo que culmina numa certa data convencionada. O mundo…
Há uma convergência entre as atitudes e os papéis do empresário e do empregado
As janelas de oportunidade são mais estreitas quando se ultrapassa a marca dos 50 anos de idade. Contudo, a experiência propicia vantagens competitivas para o profissional. Importante, contudo, é não pretender disputar o mercado de trabalho com as mesmas armas que os jovens de 30/35 anos.
Se você é autoconfiante e confia na fonte de informação, pergunte ao seu funcionário, durante a reunião de avaliação do desempenho, como ele o enxerga no papel de supervisor. Faça isso ao final da sessão.
A avaliação anual de desempenho permite estabelecer a relação entre as realizações do funcionário e os objetivos da empresa. É, também, o momento de identificar os aspectos do seu trabalho que devem ser melhorados e as oportunidades de desenvolvimento pessoal.
O profissional deve buscar a atividade dos seus sonhos, ou seja, fazer aquilo que deseja e gosta de fazer. Isso é felicidade profissional: fazer o que gosta e ser pago para isso.
Quando o tema é planejamento estratégico de carreira, muito se tem falado da importância de experiências multifuncionais, como forma de alavancar a carreira do executivo. Isso implica em fazer movimentos horizontais na organização, dentro do mesmo nível hierárquico, passando por setores diversos da mesma. Essa proposição, entretanto, é uma quase verdade, pois ela depende do TAS da organização.
Porque empresas falham na retenção de seus melhores talentos?
O site pessoal complementa o currículo, permitindo que as informações sobre o profissional sejam ampliadas e ilustradas com recursos gráficos, de imagem e de vídeos, fortalecendo a sua posição competitiva em processos de seleção
Quando observamos as empresas, nitidamente constatamos a existência de duas categorias de empregados: os realizadores e os explicadores.